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Systemische Entwicklung nach OSM®

Wir leben in stürmischen Zeiten. Das Agieren in allen Bereichen ist komplexer geworden, Selbstverständnisse und Ansprüche wandeln sich und an vielen Stellen brechen Symptome heraus, die als „Krise“ beschrieben werden. Bei genauer Betrachtung handelt es sich um Auswirkungen eines bestimmten systemischen Handelns. Wollen wir andere Auswirkungen, brauchen wir ein anderes Verhalten. Aber das „Schalter-Umlegen“ mag uns nicht gelingen.

Ein Schlüssel für diesen Wandel ist eine neue Führungsausrichtung. Zukunftsorientierte Führungskräfte leben eine klare Vision, die von einem Menschenbild unterfüttert wird, das in das Unternehmen hinein spürbar wird: Mit wertschätzender Beziehungskultur, Bindung bzw. Zugehörigkeit zum Unternehmen und eine Potenzialentfaltung im Sinne der Mitarbeitenden und des Unternehmens. Was heutiges Leadership braucht, sind stabile Prinzipien und hilfreiche, zukunftsfähige Werkzeuge. „Führung muss führen“ heißt konsequentes Unterscheiden von „Führung“ und „Management“ und das Wissen darum, wie das Ganze mehr als die Summe der Teile werden kann.

Organisationen, die nach den Prinzipien offener Systeme (OSM®) agieren, haben den Schlüsselbund in der Hand, um die Türen zur Zukunft zu öffnen, die auf das Wohl des gemeinsamen Ganzen ausgerichtet ist.

Wäre das auch für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation ein erstrebenswertes Ziel? Dann lassen Sie uns gerne zusammen hinschauen, wie Sie sich auf den Weg machen können.

 

Im Bereich Systemische Entwicklung OSM® arbeite ich mit folgenden Partner:innen im Netzwerk zusammen:

Vera Löbel
Systemisches Coaching und Organisationsberatung, https://www.theartundweise.de

Katie Tropper
Systemische Entwicklung, https://www.katietropper.com

S!NNstitut
Akademie für Systemische Entwicklung, https://www.sinnstitut-akademie.org