Systemische Entwicklung nach OSM®
Wir leben in stürmischen Zeiten. Das Agieren in allen Bereichen ist komplexer geworden, Selbstverständnisse und Ansprüche wandeln sich und an vielen Stellen brechen Symptome heraus, die als „Krise“ beschrieben werden. Bei genauer Betrachtung handelt es sich um Auswirkungen eines bestimmten systemischen Handelns. Wollen wir andere Auswirkungen, brauchen wir ein anderes Verhalten. Aber das „Schalter-Umlegen“ mag […]
Vierter Ort
… wenn Sterne aufeinanderknallen, entstehen neue Welten. Charlie Chaplin Der Begriff der Dritten Orte stammt aus den späten 1980er Jahren von dem amerikanischen Soziologen Ray Oldenburg. Er definierte sie als einen Ort, der weder das eigene Zuhause (= 1. Ort) noch der Arbeitsort (= 2. Ort) ist und an dem man sich […]
Das ist eine Resonanzorganisation
Das Resonanzkonzept des deutschen Sozialwissenschaftlers Hartmut Rosa hat mich inspiriert, unter diesen Gesichtspunkten auf Organisationen zu blicken. Was nimmt uns Resonanzmöglichkeiten in Organisationen und wie können wir diese (wieder) schaffen, bzw. ihr Entstehen fördern? Es geht darum, gemeinsam mit den Organisationsmitgliedern herauszufinden: Wo und wie können wir Resonanzmöglichkeiten in unserer Organisation schaffen? Resonanz ist etwas […]
Mit Resonanzmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter führen Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft
Einflussmöglichkeit + Lernmöglichkeit = Resonanzmöglichkeit Astrid Köppel Einflussmöglichkeiten: Ermächtigen Sie zum Mitgestalten Schluss mit Alibi-Beteiligung! oder Beteiligen ist mehr als informieren und mitreden. Kennen Sie die Potenziale Ihre Mitarbeiter? Das, was außer der Fachlichkeit noch in ihnen steckt? Und: nutzen Sie das für ein ganzheitliches Miteinander in der Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen? Wenn […]